北京化工集团召开重点使命推进部署会

4月的北京春风正劲，乘着首季 开门红 之势，4月11日及14日，北京化工集团召开2025年度重点使命推进部署会。党委书记、董事长陈宇对于集团 231 战略结构及 三个北化 设置装备摆设举行了体系阐释，并对于整年事情举行重点部署；党委副书记、董事、总司理杨旭辉主持集会。

集会第一阶段，集团带领班子成员及高管职员一一走上讲话席，总结2024年事情完成环境，论述2025年度方针使命及落实办法。这场年度重点使命推进部署会，既铺展成长 愿景图 ，又绘制整年 施工图 ，整场集会被强烈的蓄势而动气氛萦绕。

党委副书记、董事、总司理 杨旭辉

鼎新立异，是2025年度重点使命推进部署会的凸起特色。这次部署会为积年初次，重点于 一竿子插到底 ，除了总部职员到场外，将集会规模扩展至二级单元重要卖力人及一般治理职员，让 听获得炮声的人 第一时间把握集团精力及 攻坚规划 。

集会构造情势也举行了冲破。作为集会重要质料的《北京化工集团带领班子2025年度重点事情规划表》及《北京化工集团带领职员2025年度重点事情使命方针分化表》先行发至参会职员手中，让预会职员有足够时间 消化接收 。集会当天，一改重要带领 先讲总 ，分担带领 再细化 的旧有模式，改成集团分担带领先行走上台前，缭绕分担事情论述本身的事情思绪，末了由集团重要带领举行总体部署及总结。

党委书记、董事长 陈宇

陈宇对于全集团一季度取患上的 开门红 成就赐与了充实必定，对于 231 战略结构及 三个北化 设置装备摆设举行了体系阐释及再夸大。

陈宇指出：近一年来， 231 战略结构， 三个北化 设置装备摆设主线相辅相成、相患上益彰。

关在 2 ，集团两年夜主业越发聚焦，培育的第二主业越发清楚具象为生物医药财产， 6+1+N 财产格式，百亿级的新财产正于慢慢形成。

关在 3 ，已往的三个板块，已经经成为集团 三个北化 设置装备摆设的主要基础。都市化工板块和各企业配合拼接成为集团 北化方案 的邦畿，置业资源板块形成为了集团近100万平米生物医药财产的空间结构，高端制造板块成为 北化办事 强有力的支撑。

关在 1 ，仍是集团转型成长、立异成长、高质量成长不成或者缺的主要构成部门，于牢牢缭绕 三个北化 设置装备摆设，连续为集团鼎新、成长、不变做好办事的同时，也于踊跃经营转型立异成长。

针对于 三个北化 设置装备摆设，陈宇夸大：

●聚焦 北化模式 ，晋升焦点竞争力

加速打造 6+1+N 特点生物医药财产园区，形成 一园一特点 成长格式；建好科方二期，氧气厂项目、华腾橡塑项目，相干单元务必同一思惟、鼎力大举撑持；高度器重人材步队设置装备摆设；增强开放互助，吸引更多互助者；争夺市、区对于北化生科的政策、资金撑持。

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●聚焦 北化方案 ，突显化工上风价值

设置装备摆设并运营全市危化品数智运行监测中央及危化品综合办事平台；搭建高效低成本的危化品供给链模式，实现危化品 一口进、一口出 ，打造危化品 一站式接单、一条龙办事、一揽子解决 的全链条、全流程办事模式；尽快落实与怀柔区、密云区已经签和谈各项事情内容，并踊跃对于接其它区，构建 一中央、多节点、区域协同 的全市危化品贮存举措措施结构；落实华腾科技园化学品烧毁物措置3-5万吨/年项目。

●聚焦 北化办事 ，加强成长动力能力

连续抓市场谋划，拓展运用范畴，开发高端化、定制化、特点化产物；霸占 洽商 技能，完美财产链配套，提高财产集聚度及协同立异能力，形成完备的财产链条，连续做优做年夜做强；成立完美质量节制系统，提高产物质量及不变性，增强品牌设置装备摆设，晋升北化办事的知名度及佳誉度。

陈宇末了夸大，要增强带领，真抓实干，确保完玉成年方针使命。强化构造带领，强化协调共同，强化督办查核，强化作风设置装备摆设。

杨旭辉对于贯彻落实集会精力提出明确要求，要当真进修转达、分化落实本次集会精力，确保同一思惟、凝结共鸣；务必对峙问题导向、方针导向、效果导向，再次细化使命清单、办法清单、责任清单、时限清单；务必解放思惟、抢抓机缘，奋发朝上进步、真抓实干。

集团带领班子成员和高管职员、总部各部室正副部长、各单元重要卖力同道于主会场参会， 总部其别人员及各二级单元班子成员等于视频分会场参会。

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